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Power BI por segmento

Power BI para varejo feito por quem conhece ruptura, giro e margem

Varejo não se mede com um gráfico de faturamento. Mede-se com venda por loja e por hora, margem por categoria, ruptura de gôndola, giro e cobertura de estoque — e tudo isso saindo do mesmo ERP.

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Quando faz sentido

  • O faturamento subiu e ninguém sabe dizer se a margem acompanhou.
  • Falta produto na gôndola enquanto o relatório de estoque diz que tem.
  • A compra é decidida no feeling porque a curva ABC está numa planilha de três meses atrás.
  • Cada loja manda o número num formato e a consolidação leva o dia inteiro.

Os indicadores que montamos

  • Venda por loja, período e hora

    Comparativo entre unidades e entre períodos, com a quebra por hora que mostra onde a escala está errada.

  • Margem por categoria e por produto

    Preço praticado contra custo de reposição, com a regra de imposto explícita dentro do modelo.

  • Ruptura e cobertura de estoque

    O que deveria estar na gôndola e não está, e por quantos dias o estoque atual ainda cobre a venda.

  • Curva ABC e giro

    Quais itens sustentam o resultado e quais ocupam espaço — atualizado junto com a venda, não trimestralmente.

  • Positivação e mix por vendedor

    Para a operação de distribuição: quantos clientes compraram, o que compraram e o que deixaram de comprar.

Integra com o que a sua empresa já usa

Os indicadores saem do ERP que a rede já usa. A ConverSiaX atende operações de varejo, supermercado, farmácia e distribuição — Rodrigues Colchões, Supermercado Rodrigues, Farma Felici, Droga Certa e Legacy Motos estão entre os clientes.

  • Winthor
  • Protheus
  • RM

Como funciona

  1. 01

    Diagnóstico

    Conversa sobre a operação e os sistemas atuais. Sem custo.

  2. 02

    Proposta

    Escopo, prazo e investimento por escrito, antes de qualquer execução.

  3. 03

    Implantação

    Execução conectada ao que já existe, sem parar a operação.

  4. 04

    Acompanhamento

    Suporte com SLA acordado e histórico de chamados.

Perguntas frequentes

  • Quais indicadores fazem sentido para varejo?

    Venda por loja, por período e por hora; margem por categoria e por produto; ruptura e cobertura de estoque; curva ABC e giro. Na distribuição entram ainda positivação e mix por vendedor. Faturamento sozinho não mostra se o resultado melhorou.

  • Como vocês calculam ruptura?

    Comparando o que deveria estar disponível para venda com o que o estoque indica e com o que efetivamente saiu. O ponto delicado é a regra: o que conta como ruptura muda entre operações, então ela é definida junto com vocês e fica escrita no modelo.

  • Temos várias lojas com sistemas diferentes. Funciona?

    Funciona. A unificação é parte do trabalho: cada origem é lida e traduzida para um modelo comum, para a consolidação parar de depender de alguém montando planilha o dia inteiro.

  • A margem considera imposto?

    Considera, e a regra fica explícita no modelo. Margem calculada sem imposto e sem custo de reposição mostra um lucro que não existe — é um dos erros mais comuns em painel de varejo.

  • Preciso trocar o meu sistema de gestão?

    Não. O trabalho parte do ERP que já roda na sua empresa — Winthor, Protheus, RM ou outro. Lemos os dados de onde eles já estão, sem migração de base e sem substituir sistema.

  • Quanto custa e quanto tempo leva?

    Depende do escopo, e por isso não publicamos tabela. O caminho é o diagnóstico: uma conversa sobre a sua operação e os sistemas que já rodam aí, sem custo. Dela sai uma proposta por escrito com escopo, prazo e investimento, aprovada antes de qualquer execução.

Quer entender como isso se aplica à sua operação?

O diagnóstico é uma conversa sobre o seu cenário e os sistemas que já rodam aí. Sem custo e sem compromisso.

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